Recrutement Logistique : comment recruter en 2023 ?

La crise du marché de l’emploi frappe de plein fouet le secteur de la logistique. L’offre en recrutement logistique est supérieure à la demande de la part des candidats : une situation déséquilibrée à l’origine d’un marché en tension. Comment attirer les talents les plus performants en logistique pour rester compétitif ?

Le secteur de la logistique est plus que jamais en demande de candidats qualifiés. En moyenne, 30 000 postes restent vacants chaque année dans le domaine. Ce chiffre ne cesse d’augmenter depuis 2016. Les entreprises rivalisent d’originalité pour demeurer attractives auprès des jeunes diplômés et des talents en reconversion.

Procemo vous donne toutes les clés pour adopter un positionnement stratégique sur le marché de l’emploi et attirer les meilleurs profils logistiques. 

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L’offre d’emploi : le point de départ d’un recrutement efficace en logistique 

Les composants indispensables d’une offre d’emploi 

Votre amorce doit être à la fois efficace et inspirante. Commencez par dresser rapidement l’historique de l’entreprise en évoquant les temps forts depuis sa création. Faites preuve d’humanité et d’authenticité pour créer un lien avec votre audience dès cette étape.

Les éléments clés qui composent votre offre d’emploi en logistique doivent clairement se détacher du corps du texte. En un clin d’œil, le lecteur doit pouvoir identifier les informations centrales :

• les missions du poste ;
• le parcours académique attendu ;
• les années d’expérience requises ;
• les soft skills recherchées ;
• quelques indications sur le processus de recrutement.

La transparence comme valeur clé en logistique 

Les candidats d’aujourd’hui sont particulièrement sensibles à la transparence des entreprises. Une offre d’emploi confuse qui manque d’honnêteté et de contenance ne retiendra pas leur attention. Soyez exhaustif sur tous les sujets qui concernent l’offre d’emploi que vous proposez : le salaire, les critères indispensables pour vous, vos impératifs. 

En logistique, il est important d’être aussi transparent sur l’enseignement et l’expérience attendue que sur les qualités humaines recherchées pour le poste. À titre d’exemple, on attend d’un directeur logistique qu’il fasse preuve de réactivité, de rigueur et d’organisation. 

Si vous cherchez un profil curieux avec des compétences linguistiques particulières, une ouverture sur l’internationale ou une agilité avec certains logiciels, n’hésitez pas à le mentionner. Être clair et précis sur votre offre d’emploi vous permet d’optimiser votre temps lors de la sélection des candidatures. 

Seul impératif: faire figurer les mentions obligatoires 

Pour respecter le cadre légal, certains éléments doivent impérativement être mentionnés sur vos offres d’emploi, quels que soient le profil que vous recrutez et le secteur dans lequel vous évoluez. 

Procemo récapitule pour vous les mentions obligatoires :

• date de publication ;
• référence de l’offre ;
• intitulé et description du poste ;
• type de contrat ;
• expérience requise ;
• adresse de contact ;
• aucune mention de l’âge, du genre, de la situation familiale ;
• aucune mention de caractéristiques physiques. 

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Proposer une offre précise et originale en logistique, c’est possible ? 

Trouver la bonne approche : détaillée et différenciante 

Les métiers de la logistique s’organisent autour du même maillon de la chaîne de valeur. Il est parfois difficile pour les candidats d’identifier clairement les attendus du poste derrière des intitulés abstraits. Apportez un niveau de détail et de précision suffisants pour lui permettre de juger rapidement si son profil correspond à l’offre.

Une fois que les attendus sont clairs, vous pouvez travailler votre storytelling pour immerger le candidat dans la culture de l’entreprise. Les formats originaux et le recours à l’humour séduisent énormément les jeunes diplômés. Invitez-les à proposer des formats de candidatures décomplexés : CV vidéo, lettre de motivation non formelle… Soyez curieux et ouvert d’esprit ! 

Choisir un ton accessible

La tonalité de rédaction doit inviter le candidat à poursuivre sa lecture jusqu’au bout de l’offre. Il est donc préférable de se montrer humain, engageant et bienveillant dès la première ligne. Garder les termes techniques pour plus tard, vous voulez donner envie au talent de faire votre rencontre et d’en apprendre davantage sur l’entreprise.

Par ailleurs, toutes les astuces sont bonnes pour aider les candidats à se projeter à vos côtés. En quelques mots, évoquez le contexte dans lequel se trouve l’entreprise et les projets stimulants auxquels le candidat pourrait être amené à contribuer. 

Gardez à l’esprit qu’un candidat souhaite être recruté pour sa personnalité et pas seulement pour ses compétences académiques. Montrez que votre entreprise est sensible à la singularité de ses collaborateurs et qu’elle valorise même leur individualité au quotidien. C’est un argument gagnant !

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Développer son identité de recruteur logistique

Déployer sa marque employeur 

La marque employeur est l’identité à travers laquelle vous communiquez tous vos messages de recrutement. Elle se compose d’un ensemble de codes visuels (couleurs, logo, mise en page), auditifs (signature vocale ou musicale) et éditoriaux (tonalité d’écriture, signature.) Cette marque employeur permet aux candidats en logistique de vous identifier rapidement comme un recruteur actif.

Les entreprises en logistique négligent souvent leur marque employeur qui est pourtant le fondement de leur réputation auprès des talents. N’hésitez pas à faire appel à une agence en communication pour mettre en place une identité cohérente avec votre message et votre ADN.

Pensez ensuite à déployer cette identité sur tous les canaux à votre disposition :

• les Jobs boards généralistes ou spécialisés : Indeed, Pôle Emploi, Welcome To The Jungle ;
• les réseaux sociaux : LinkedIn en priorité ;
• votre site carrière. 

S’affirmer en tant que recruteur logistique actif

Pour amplifier la portée de votre marque employeur, soyez actif dans la recherche de vos talents. En 2023, une stratégie de recrutement efficace est en fait une stratégie d’Inbound Marketing. L’objectif est d’attirer à soi un maximum de candidats grâce à des contenus pertinents et de qualité tout au long de l’année.

Vous pouvez bien sûr faire appel à des spécialistes en la matière, mais quelques réflexes accessibles vous permettront déjà d’optimiser votre recherche :

• soyez régulier sur les réseaux sociaux : Instagram et LinkedIn en priorité ;
• ne négligez pas les commentaires négatifs constructifs ; 
• accueillez les retours et les initiatives de vos collaborateurs sur votre stratégie ;
• faites de vos collaborateurs des ambassadeurs de choix ;
• soyez humain, créatif et audacieux. 

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Rester compétitif dans le secteur de la logistique 

Adopter une stratégie de recrutement claire 

Lorsque vous rédigez une offre d’emploi, mettez-vous dans la peau de votre audience : identifie-t-elle facilement les informations centrales ? A-t-elle envie de poursuivre la lecture ? Envisage-t-elle une rencontre avec les collaborateurs de cette entreprise ? Une fois de plus, l’offre d’emploi est davantage une invitation à la conversation qu’une liste de critères recherchés.

Si vous éprouvez des difficultés à mettre en place une stratégie qui respecte l’identité de votre entreprise logistique, faites appel à un expert. Les consultants Procemo mettent leur expertise au service de vos objectifs les plus ambitieux. À travers la France et au Maroc, nous proposons à nos clients des solutions stratégiques et opérationnelles au service de leur performance. 

Proposer un aperçu du quotidien dans votre structure logistique 

La culture et les codes de votre entreprise doivent transparaître sur l’offre d’emploi. Si le candidat se reconnaît dans vos valeurs, il sera enclin à poursuivre le processus.

En logistique et dans tous les métiers de la Supply Chain, le bien-être au travail est plus que jamais un point saillant. Montrez que vous y êtes sensible grâce à des témoignages de collaborateurs par exemple.

Soyez par ailleurs attentif aux détails : les collations, l’espace de repos, les goodies brandés aux codes de l’entreprise font mouche auprès des jeunes profils. Vous pouvez aussi proposer une rencontre postulant-collaborateur pour créer un espace de dialogue bienveillant. Ce sera l’occasion pour les talents d’aborder plus concrètement le quotidien au sein de l’équipe et, éventuellement, de développer de premières affinités.

Avoir un impact auprès des talents en logistique 

Être percutant et juste dans vos propos vous permet d’émerger sur un marché de l’emploi très concurrentiel en logistique. Les candidats que vous convoitez consultent parfois une dizaine d’offres chaque jour. Mettez toutes les chances de votre côté pour que la vôtre se démarque. Les talents logistiques, même les plus jeunes, ont bien conscience d’évoluer sur un marché qui leur est favorable et sont de plus en plus exigeants.

Ayez conscience de vos forces et mettez-les en avant. L’organisation hybride, le volume horaire, la flexibilité de l’employeur, le package salarial, les RTT sont des leviers pour retenir l’attention des candidats. Dès la rédaction de l’offre, montrez que vous connaissez bien vos collaborateurs et que vous vous souciez de leur épanouissement.

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Conclusion

Vous avez désormais toutes les cartes en main pour recruter efficacement les meilleurs profils en logistique. Gardez à l’esprit que vos objectifs de rétention se jouent dès l’intégration de vos candidats. 

Pour bénéficier de l’appui d’un spécialiste, n’hésitez pas à contacter nos experts en recrutement logistique, nous sommes prêts à vous accompagner.

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