Fiche métier : Chef de projet Supply Chain 

L’optimisation est un enjeu crucial en logistique. Une mauvaise coordination entre les différentes étapes de la chaîne d’approvisionnement peut nuire à la compétitivité globale d’une entreprise. 

C’est là qu’intervient le chef de projet Supply Chain. Acteur incontournable dans la mise en place de la stratégie logistique, il veille à améliorer la performance Supply Chain de son entreprise. 

Dans cet article, Procemo vous donne les clés pour comprendre le rôle du chef de projet Supply Chain. 

Le chef de projet Supply Chain : présentation

Les objectifs du chef de projet Supply Chain

Le chef de projet Supply Chain améliore la logistique de son entreprise, il est fréquent qu’il reporte au top management de l’entreprise.Il coordonne différents acteurs et sélectionne les bons outils pour satisfaire la stratégie Supply Chain de son entreprise. 

Toutefois, le chef de projet Supply Chain n’est pas un simple exécutant. Son spectre d’action est large et il doit prendre de nombreuses décisions. Il doit donc faire preuve de réactivité et d’une bonne résistance au stress. 

Le salaire du chef de projet Supply Chain

Le salaire médian d’un chef de projet Supply Chain est de 3500 euros par mois. Toutefois, ce chiffre peut varier en fonction de l’ancienneté du chef de projet, de la localisation du poste ou de la taille des projets qui sont supervisés. 

Les responsabilités du chef de projet Supply Chain 

Sa mission principale est de superviser l’implémentation d’une stratégie d’optimisation de la chaîne logistique de son entreprise. Le chef de projet Supply Chain est un véritable « couteau suisse » : 

• un expert de terrain qui veille à la mise en œuvre des projets logistiques ; 
• un intermédiaire entre les fournisseurs, l’entreprise et les clients ; 
• un rôle de leader pour parachever les objectifs.

Pour donner un exemple, il peut avoir pour mission de réduire le temps de transport. Le chef de projet Supply Chain doit alors coordonner chaque maillon de la chaîne logistique pour parvenir à réduire les coûts et renforcer la compétitivité de l’entreprise sur le marché. 

L’optimisation des transports

Gestion de projets logistiques

Le travail du chef de projet Supply Chain se décompose en différentes étapes. Ces missions peuvent bien sûr varier selon le type d’entreprise et le profil du chef de projet. 

Étape #1 État des lieux

• Évaluation de la situation actuelle (audits, diagnostics) ; 
• Rédaction d’une veille concurrentielle ;
• Identification des besoins de l’entreprise. 

Étape #2 Cadrage du projet

• Rédaction d’un cahier des charges (acteurs, budget, contexte, délais, etc.) ; 
• Conception d’une feuille de route incluant les dates clés ;  
• Organisation de phases tests pour maîtriser les risques. 

Étape #3 Supervision du projet 

• Suivi des modifications organisationnelles ; 
• Coordination entre les différents acteurs ; 
• Rédaction d’un rapport d’avancement du projet. 

Étape #4 S’assurer de la durabilité du projet

• Formalisation des nouvelles solutions ; 
• Rédaction d’un reporting pour présenter les résultats du projet ;  
• Suivi des évolutions après implémentation. 

Formation et parcours professionnel du chef de projet Supply Chain

Le parcours académique

Les diplômes 

Pour être chef de projet Supply Chain, il faut avoir une formation académique solide. Les employeurs privilégient généralement les profils titulaires d’un Master 2 en école d’ingénieur ou de commerce avec une spécialisation en logistique. 

Moins sélectif, le diplôme DESU GOL (gestion des opérations logistiques) proposé par certaines universités est aussi une bonne alternative. Il prépare au métier de chef de projet Supply Chain à travers une formation de 18 mois. 

Les certifications 

Obtenir des certifications peut également être un plus. Parmi les plus connues, on trouve : 

• Certified Supply Chain Professional (CSCP) : atteste une expertise en matière de gestion de la chaîne logistique, de planification et d’exécution. 
• Certified in Production and Inventory Management (CPIM) : atteste une expertise en matière d’amélioration des opérations, de gestion des stocks et de planification des ressources. 
• Project Management Professional (PMP) : atteste une expertise en matière de gestion de projet. 

Le parcours professionnel 

Quel que soit le parcours académique, le candidat doit faire preuve d’une solide expérience professionnelle. Le plus ? Une première expérience en tant qu’assistant en gestion de projet en logistique. 

Les perspectives de carrière du chef de projet Supply Chain

La carrière de chef de projet Supply Chain peut évoluer dans différentes directions :

• Nouveau périmètre d’action : Il peut être amené à avoir un périmètre d’action plus large et prendre en charge des projets avec un niveau de responsabilité plus important.
• Spécialisation : Il peut se spécialiser dans certains domaines tels que l’analyse des données, la gestion des risques, l’optimisation des stocks, etc. 
• Posts de direction : Il peut évoluer vers des postes de direction comme directeur logistique, directeur des opérations, etc. 

Devenir chef de projet supply chain : les compétences indispensables

Connaissances techniques 

Du côté des hard skills, le chef de projet Supply Chain doit disposer d’une connaissance approfondie de tous les maillons de la chaîne d’approvisionnement. 

Maîtriser les métiers et les différents procédés Supply Chain (just-in-time, lean manufacturing, S&OP, etc) est un must.  

La maîtrise des outils informatiques de gestion des flux fait aussi partie du domaine de compétences du chef de projet Supply Chain. On fait référence ici à des logiciels tels que : 

• logiciels d’analyse de données (Microsoft Power BI, QlikView, etc.) ; 
• systèmes de planification des ressources de l’entreprise (Oracle E-Business Suite, SAP ERP, etc.) ;  
• systèmes de gestion des entrepôts (SAP Extended Warehouse Management, etc.). 

Enfin, le chef de projet Supply Chain doit avoir des compétences rédactionnelles irréprochables et maîtriser les outils de reporting. Que ce soit pour ses supérieurs ou ses collaborateurs, il élabore des rapports détaillés sur l’avancement du projet. 

Compétences relationnelles

Pour garantir la réalisation des objectifs fixés, le chef de projet Supply Chain doit être doté d’excellentes qualités en communication. Il est le référent du projet, intermédiaire entre acteurs internes et externes à l’entreprise. 

L’équipe encadrée par le chef de projet Supply Chain regroupe des collaborateurs très différents : ouvriers, responsable du service informatique, commerciaux, gestionnaire de planning, etc. La gestion d’une équipe implique donc des compétences en leadership.

Sa force de proposition est de coordonner les différents acteurs le long de la chaîne d’approvisionnement. Il identifie les tâches à accomplir et les délègue à chaque partenaire du projet. 

Capacité à travailler sous pression 

Le chef de projet Supply Chain peut être confronté à beaucoup de pression. Parfois, il peut être chargé de superviser plusieurs projets en même temps : il doit être capable d’en assumer la charge de travail.

Lorsqu’un problème survient, il doit savoir faire preuve de sang-froid pour trouver les bonnes solutions et minimiser l’impact sur la chaîne d’approvisionnement. 

Le chef de projet Supply Chain doit être doté d’excellentes qualités relationnelles pour piloter des équipes au quotidien 

Quel avenir pour le chef de projet en Supply Chain ?

Le secteur de la Supply Chain est en proie à des changements permanents. 

Autrement dit, le chef de projet doit être à jour sur ces évolutions pour intégrer, si besoin, ces nouveaux questionnements dans la chaîne logistique. 

L’impact des nouvelles technologies sur le secteur

Les avancées technologiques bouleversent le secteur de la logistique. Le chef de projet Supply Chain doit être familier avec les nouvelles technologies : 

• L’intelligence artificielle (IA) : permet d’analyser une quantité importante de données pour identifier les tendances au sein de la Supply Chain. Elle peut être utilisée pour optimiser les itinéraires de livraison, prédire les commandes, prévenir les pannes, etc. 
• L’internet des objets (IoT) : permet de générer des données sur les opérations logistiques en temps réel. Elle peut être utilisée pour suivre les produits le long de la chaîne d’approvisionnement.
• La blockchain : permet de suivre chaque transaction le long de la Supply Chain. Elle peut être utilisée pour suivre l’expédition de produits ou automatiser certaines opérations. 

Certains chefs de projet sont spécialisés. Dans ce cas, ils accompagnent les entreprises dans la transition vers ces nouveaux outils. Par exemple, un chef de projet IA Supply Chain peut aider les entreprises à utiliser des outils d’IA. 

L’importance de la RSE

Les entreprises sont de plus en plus incitées à être éthiques. On parle même de Responsabilité sociétale des entreprises (RSE) pour désigner l’intégration de certaines préoccupations sociales dans la politique de l’entreprise. 

Logistique verte

L’impact environnemental d’une entreprise est l'un des éléments les plus importants dans la responsabilité éthique d’une entreprise. Il existe même une expression pour évoquer l’idée d’une logistique « durable » : la Green Supply Chain. 

L’intégration de la problématique environnementale dans la Supply Chain peut relever des missions du chef de projet : 

• Diminution l’empreinte carbone de l’entreprise ; 
• Gestion responsable des ressources (eau, électricité) ; 
• Réduction des déchets ; 
• Sélection de fournisseurs éthiques ;
• Utilisation de matériaux recyclés, etc. 

Diversité et inclusion

La Supply Chain doit aussi intégrer des enjeux de diversité et d’égalité. La lutte contre les discriminations ou le recrutement de profils féminins dans l’entreprise peuvent être des missions confiées au chef de projet logistique. 

Protection des données personnelles 

Avec l’introduction des nouvelles technologies, la Supply Chain traite une quantité de données plus importante. La manipulation de ces mégadonnées doit respecter les droits de chacun, dont : la confidentialité, la sécurité, la transparence, etc. 

Conclusion

Le métier de chef de projet Supply Chain n’a plus de secrets pour vous. Son rôle transversal est fondamental pour améliorer la chaîne logistique d’une entreprise. 

Accessible depuis une formation BAC +5, ce métier nécessite des compétences polyvalentes, de la bonne connaissance de la chaîne d’approvisionnement au pilotage d’une équipe pour assurer la pérennité des projets.

Le chef de projet supply chain vous aide donc à optimiser vos processus. N’hésitez pas à consulter nos solutions et à contacter l'un de nos conseillers.