Soluções - Consultoria | Beneficie da experiência de especialistas nas suas empresas para melhor responder aos seus desafios

A nossa abordagem

Beneficie da experiência de especialistas nos seus domínios para melhor responder aos seus desafios em matéria de compras, cadeia de abastecimento e logística

Podemos ajudá-lo a transformar os seus departamentos de compras, de cadeia de abastecimento e de logística. O nosso objetivo é oferecer-lhe uma abordagem baseada naexperiência do nosso pessoal, no nosso conhecimento dos seus ambientes e numa referência da evolução destas funções. Trabalhamos consigo para melhorar a sua eficiência operacional e a agilidade dos seus processos, reduzir os seus custos e melhorar a satisfação dos seus clientes.

Apoio Procemo

Apoio personalizado adaptado aos desafios da sua empresa

Os seus desafios

Compreensão e integração das questões de RSE
Melhorar a agilidade da função de compras

As nossas soluções

Auditoria de maturidade
Criação e implementação de uma estratégia de RSE
Vigilância tecnológica e I&D
Gestão de dados - Ciência de dados

Os seus desafios

RSE: cálculo do impacto da cadeia de abastecimento no ambiente (cálculo da taxa de carbono, percentagem de produtos reciclados utilizados, etc.).
Assegurar um elevado nível de OTD.

As nossas soluções

Assegurar os fornecimentos e as existências
Otimização da cadeia de abastecimento de ponta a ponta
Gestão do fluxo

Os seus desafios

Melhorar a sua taxa de serviço
Inovar constantemente para compreender melhor o seu ambiente

As nossas soluções

Gestão de projectos logísticos
Gestão do risco
Auditoria logística

Descubra as nossas áreas de especialização

Avaliação e auditoria da cadeia de abastecimento

Conceber e aplicar a estratégia de compras

Gestão de fornecedores

Otimização da logística

Gestão do risco

Estudos de casos

Descubra os nossos estudos de caso sobre sectores específicos

Compras

Energia

Cadeia de fornecimento

Retalho

Logística

Produtos farmacêuticos

Projeto

Reorganização do serviço de compras

Resultados

Revisão da organização das compras
Configurar o Category Manager
Normalização dos processos
Massificação

Produção

Diagnóstico
Auditoria de campo
Mapa rodoviário
Gestão da mudança
Prestações de serviços

Valor acrescentado

Experiência em compras
Realização de auditorias de maturidade
Conhecimento multi-setorial
Categoria de gestão Organização
Ferramentas disponíveis
Industrialização dos inquéritos

Projeto

Reestruturação do sítio e mecanização dos fluxos

Resultados

Reduzir a não qualidade
Aumento da produtividade
Absorção de picos

Produção

Auditoria dos planos logísticos
Recolha de dados
Modelação do fluxo
Avaliação comparativa das soluções disponíveis
Apoio à implementação

Valor acrescentado

Otimização de processos
Conhecimentos de mecanização
Ferramenta de elaboração de relatórios eficiente e flexível
Respeitar o processo e as regras

Projeto

Auditoria logística

Resultados

Área de armazenamento do armazém completamente reorganizada
Criação de circuitos logísticos para as embalagens
Eliminação de estrangulamentos

Produção

Auditoria logística
Recomendações e roteiro associado

Valor acrescentado

Competências em matéria de gestão da armazenagem e dos fluxos
Apoio à criação da nova organização

Procemo Porquê trabalhar com a nossa empresa nas suas questões estratégicas?

Especialista

PROCEMOAs compras, a logística e a cadeia de abastecimento são a atividade principal da 's. Não somos uma empresa generalista. É por isso que pode confiar na nossa experiência nestas três áreas.

Estratégico

Beneficia de um apoio estratégico desde a organização estrutural até ao desempenho individual.

Inovador e sustentável

É disso que se trata esta abordagem: libertá-lo das limitações através da implementação de metodologias e ferramentas inovadoras. Ao longo do tempo, para o manter um passo à frente da concorrência.

Eis apenas alguns exemplos das empresas que apoiámos