O talento da cadeia de abastecimento tem de se reinventar constantemente para enfrentar os novos desafios desafios. Atualmente, é essencial dominar as ferramentas digitais para para manter o desempenho e a competitividade da sua cadeia de valor.
O mercado de trabalho mudou radicalmente nos últimos anos. Os recrutadores da cadeia de abastecimento reavaliaram as suas prioridades a fim de satisfazer as exigências dos consumidores. Atualmente, procuram perfis resilientes com competências interdisciplinares.
Estas mudanças levaram ao aparecimento de novas profissões da cadeia de abastecimento. Procemo O que são e o que trazem para a empresa? analisa em pormenor os 5 perfis estratégicos de que necessita na sua equipa.
O seu papel é duplo:
Supervisiona e coordena as actividades relacionadas com a visibilidade de cada operação. A sua abordagem a 360° permite-lhe propor recomendações estratégicas e áreas de melhoria em tempo real.
O Visibility Manager é o perfil multifuncional por excelência. Trabalha com parceiros comerciais, prestadores de serviços e outros membros da equipa. Os seus relatórios claros e pormenorizados permitem à empresa ajustar a sua organização para melhorar a eficiência.
Em suma, o gestor de visibilidade é o garante da mensurabilidade, da transparência e do desempenho da cadeia de valor.
Existem várias formações que conduzem ao cargo de Supply Chain Visibility Manager. Como na maioria dos novos empregos nesta área, um perfil versátil, curioso e proactivo fará toda a diferença.
Os gestores de visibilidade possuem uma licenciatura em logística, gestão da cadeia de abastecimento ou administração de empresas, com uma especialização na cadeia de abastecimento. Este emprego também é acessível após um mestrado em logística ou gestão da cadeia de abastecimento.
Os trabalhadores devem também desenvolver as suas competências interpessoais e ser bons comunicadores. Trabalham diariamente com os diferentes prestadores de serviços da empresa e são capazes de comunicar claramente as suas expectativas e observações.
A função de Gestor de Visibilidade da Cadeia de Abastecimento é ainda pouco conhecida, mas está a tornar-se essencial em resposta às mudanças no sector. Este colaborador assegura a transparência da cadeia e ajuda a empresa a antecipar possíveis perturbações , como baixos níveis de stock ou problemas de qualidade.
De acordo com um artigo publicado no Les Clés du Digital sobre as novas exigências dos consumidores, 75% dos intervenientes na cadeia de abastecimento tiveram repercussões negativas na sua atividade devido à falta de visibilidade. Uma realidade que pode ser facilmente transformada graças à experiência de um profissional.
O gestor de projectos tem um perfil multifuncional e polivalente, independentemente da sua área de especialização. Coordena os diferentes intervenientes num mesmo projeto para atingir os objectivos da empresa.
O cargo de gestor de projectos está frequentemente associado a agências, consultoras ou grandes empresas. Mas o sector da cadeia de abastecimento também precisa deste perfil para se manter competitivo.
Eis as principais tarefas de um gestor de projectos da cadeia de abastecimento:
Há várias maneiras de se tornar um gestor de projectos. A mais difícil é especializar-se na cadeia de abastecimento.
Os gestores de projectos da cadeia de abastecimento provêm geralmente de uma escola de gestão ou de um curso de formação em gestão. Esta formação inicial permite-lhes desenvolver competências interpessoais, de gestão de projectos e de liderança. Podem depois especializar-se na gestão da cadeia de abastecimento e adquirir conhecimentos inestimáveis neste domínio.
O gestor de projectos tornar-se-á rapidamente um membro indispensável da sua equipa. O gestor de projeto estrutura cada tarefa e ajuda-o a otimizar os seus processos. Está constantemente atento às novas questões políticas, económicas e sociais e pode sugerir formas de manter a sua vantagem competitiva.
O Cientista de Dados ou Engenheiro de Big Data é um perfil fundamental na Cadeia de Abastecimento do futuro. Como o seu nome sugere, trabalham em estreita proximidade com os dados, recolhendo, processando e interpretando-os.
Em termos concretos, concebem algoritmos que recolhem e analisam dados da cadeia de valor. O cientista de dados traduz estes dados em problemas matemáticos para propor uma solução de otimização.
Para além destas tarefas altamente técnicas, o cientista de dados é um divulgador e conselheiro. Apresenta as suas análises de uma forma acessível à sua equipa e trabalha com ela para identificar os factores de desempenho.
Para se tornar um cientista de dados especializado na cadeia de abastecimento, é necessário ter, pelo menos, um mestrado em TI, estatística ou marketing digital. É possível tornar-se assistente com um BAC+3.
Procemo identificou as 4 competências técnicas essenciais necessárias para se tornar um cientista de dados:
Tal como noutras profissões emergentes, a experiência é essencial para compreender o funcionamento da Supply Chain 4.0. Todos os sectores, sem exceção, estão atualmente a recrutar cientistas de dados, e não faltam oportunidades para ganhar experiência sólida.
O cientista de dados é um membro do pessoal que ajuda a empresa a tirar o máximo partido dos dados da cadeia de valor. Ele identifica e interpreta os indicadores que devem ser controlados para otimizar cada elo da cadeia.
É de notar, no entanto, que algumas das tarefas do cientista de dados tendem a ser automatizadas. O cientista de dados deve consolidar as suas competências de marketing para se tornar um conselheiro estratégico sem igual. Estará então em condições de contribuir com um know-how valioso para a empresa e de trabalhar em conjunto com as ferramentas tecnológicas.
O gestor da experiência do cliente, uma função que o aproxima do consumidor
O Customer Experience Manager está em contacto direto com os clientes da empresa. É o intermediário entre o consumidor final e os vários actores da cadeia de valor.
Este colaborador gere as encomendas desde a sua receção até à entrega, e mesmo depois. Assegura-se de que as existências são suficientes para satisfazer a procura. É também a pessoa a quem os clientes recorrem em caso de reclamações, falhas de produção ou insatisfação.
Esta função exige competências complementares em matéria de comunicação, organização e programas informáticos. O gestor da experiência do cliente é a montra da empresa, garantindo a sua reputação e fidelizando os consumidores.
Os gestores de clientes combinam competências técnicas de gestão da cadeia de abastecimento com competências transversais de gestão das relações com os clientes. Existem vários cursos de 3 a 5 anos de ensino superior que conduzem a este cargo. Acima de tudo, as empresas procuram pessoas sensibilizadas para as questões da cadeia de abastecimento e com excelentes capacidades de relacionamento interpessoal.
Para saber mais sobre as perspectivas de carreira, a remuneração e as condições de trabalho de um gestor de clientes, consulte as descrições completas das funções.
O gestor da experiência do cliente é um dos únicos funcionários com uma ligação direta ao consumidor final. Ele ou ela é o elo final de uma cadeia que trabalha para o mesmo objetivo: a satisfação do cliente.
Um bom gestor de clientes está consciente das expectativas dos consumidores actuais. É capaz de responder às suas perguntas sobre os valores da empresa, o seu compromisso com o ambiente e a transparência dos seus processos. Aconselha e acompanha o consumidor com o objetivo de o satisfazer e de o fidelizar.
O perito em resiliência da cadeia de abastecimento antecipa e gere riscos em todas as fases da cadeia de valor. Quer os riscos sejam humanos, tecnológicos ou ambientais, os seus conhecimentos permitem à empresa manter o seu nível de desempenho.
Como todos os outros actores da cadeia, o perito em resiliência tem como prioridade a satisfação do cliente. É ele que garante os prazos de entrega e a conformidade dos produtos distribuídos. A sua experiência e competências permitem-lhe pôr em prática planos de ação claros para preservar a eficácia da cadeia e a experiência do cliente.
Os especialistas em resiliência da cadeia de abastecimento conhecem a fundo todos os elos da cadeia. Para poderem antecipar e contrariar as várias perturbações que podem ocorrer, têm geralmente vários anos de experiência neste domínio.
Idealmente, o perito em resiliência tem formação em gestão de riscos e/ou gestão de crises e desenvolveu sólidas capacidades de comunicação. Espera-se que seja reativo, criativo e consciencioso. Em caso de crise, torna-se o condutor da cadeia de valor e deve mobilizar todos os envolvidos da melhor forma possível.
O especialista em resiliência da cadeia de abastecimento é um perfil cada vez mais procurado pelas grandes empresas. Com a explosão do comércio eletrónico, tornaram-se mesmo indispensáveis.
As empresas estão sujeitas a um ritmo de produção frenético e têm de satisfazer consumidores cada vez mais exigentes. Este novo contexto expõe todos os sectores a uma multiplicidade de riscos: atrasos nas entregas, incumprimentos, incidentes logísticos, etc. Para manter a reputação de uma empresa e permanecer na corrida, o especialista em resiliência é o perfil-chave.
As profissões emergentes permitem às empresas manterem-se competitivas num sector em rápida mutação. Resiliência, transparência, responsabilidade ecológica são os desafios da cadeia de abastecimento do futuro.
Para o ajudar a atingir os seus objectivos, porque não recorrer aos especialistas? Os nossos consultores Procemo apoiam-no nos seus desafios estratégicos e operacionais e são especializados em Supply Chain, Compras e Logística. Para saber mais, não hesite em contactar-nos.
Pode também contactar-nos através do número +33 5 32 09 20 25 ou por correio eletrónico : procemocontact@ .com.
Quer seja um recém-licenciado ou um especialista experiente, estamos à procura de pessoas talentosas para se juntarem à nossa equipa.